Avec les agences de voyage. Par un opérateur spécialisé. Ou conçu par nos soins, de bout en bout. Trois chemins — et chacun demande autre chose au séjour du voyageur.
« Venir de l’étranger » recouvre des réalités très différentes. Le pays d’où l’on vient change la durée du séjour, ce que l’on attend du Japon, et le rapport que l’on entretient au coût. C’est pourquoi il n’existe pas une seule manière d’accueillir.
Les voyageurs pour lesquels nous travaillons parcourent le Japon autrement que les Japonais : ils restent longtemps. Sur deux ou trois semaines, il finit toujours par apparaître une journée vide — aucun train à prendre, aucun temple à voir. Une journée lente, à l’hôtel.
Cette journée-là a de la place pour un bilan de santé. Rien n’est retiré de l’itinéraire ; on se sert d’une journée qui était déjà libre. Le voyage reste intact.
Ils ne viennent pas au Japon pour un examen.
Ils ont simplement une journée libre pendant qu’ils y sont.
Nous l’avons vu parce que nous recevons chaque jour des patients occidentaux dans un hôpital international à Hanoï. En exerçant au Japon, auprès de patients japonais, cela ne se remarque pas — et c’est pourquoi si peu de ce que le Japon propose à ses visiteurs est encore pensé autour de cela.
Nous ne construisons donc pas de forfaits coûteux en empilant les examens. Nous concevons quelque chose qui tient, sans forcer, dans une seule journée libre d’un long séjour.
« La santé pour les visiteurs » recouvre des métiers assez différents. Voici les trois que nous exerçons. Nos interlocuteurs, et ce que vit réellement votre voyageur, changent à chaque fois.
Avec des agences de voyage et des hôtels à l’étranger, nous proposons des bilans de santé à leurs clients. Nous construisons le circuit d’orientation, organisons la journée et remettons les résultats. Pour le voyageur, c’est une journée libre bien employée ; le reste de l’itinéraire n’est pas touché.
Les voyageurs qui cherchent un traitement sont orientés vers des établissements médicaux par Conomity Co., Ltd., un opérateur spécialisé. Visas, interprétariat et paiement sont pris en charge par eux, de sorte que le voyageur est accompagné de la première demande jusqu’au traitement, sans avoir à organiser quoi que ce soit lui-même.
Un programme destiné aux voyageurs anglophones, dont nous concevons nous-mêmes le contenu. Il est bâti pour tenir dans une journée libre du séjour, et le voyageur repart avec une synthèse en anglais pour son propre médecin. Nous le construisons en ce moment, et nous accueillons volontiers les demandes des opérateurs qui souhaiteraient le proposer à leurs clients.
| Forme | Nos interlocuteurs | Ce que cela change pour le voyageur |
|---|---|---|
| Dans l’itinéraire | Agences de voyage et hôtels à l’étranger | Une journée libre employée ; l’itinéraire reste intact |
| Par un opérateur | Opérateurs spécialisés | Traitement organisé de bout en bout |
| Conçu par nous | Directement avec nous | Bâti autour du séjour, et non l’inverse |
Les personnes qui nous adressent des voyageurs travaillent rarement dans la santé. Ce sont l’opérateur qui a préparé le voyage, l’hôtel où le voyageur séjourne, un confrère qui connaît le Japon. Voici ce qui se passe une fois que vous nous mettez en relation.
Les soins sont dispensés par l’établissement partenaire.
Ce que nous apportons, c’est la conception et l’orientation.
J’exerce toujours comme interniste dans un hôpital international à Hanoï, où je reçois chaque jour des patients venus d’Europe, d’Amérique du Nord et de toute l’Asie — et non des patients japonais.
Ce que j’y ai remarqué, c’est leur façon d’occuper le temps. Plus le séjour est long, plus il est certain qu’une journée vide finira par apparaître. Puisque je suis au Japon, je devrais peut-être me faire examiner. Ce jour-là, cette pensée a vraiment la place de venir.
Vue de l’intérieur, la médecine japonaise est d’un niveau élevé. Mais celui qui arrive de l’extérieur ne sait pas où aller, ni comment rapporter ses résultats. Ce n’est pas un problème médical. C’est un problème de conception.
Nous existons pour prendre en charge cette conception. Ceci ne deviendra pas une société qui vend des examens. La mesure, c’est de savoir si celui qui a consacré une journée à sa santé en garde, des mois plus tard et de retour chez lui, un souvenir chaleureux.
| Raison sociale | Aijyu LLC（合同会社アイジュ） |
|---|---|
| Création | 15 juin 2017 |
| Siège social | Ginza Otake Residence 2F, 1-22-11 Ginza, Chuo-ku, Tokyo, Japan |
| Capital | 1 000 000 JPY |
| Fondateur & Directeur médical | Dr Shun Kubo (Médecine interne / Néphrologie) |
| Numéro d’identification | 0109-03-003704 |
| Clôture de l’exercice | Octobre |
| Activités | Accompagnement et coordination des personnes venues de l’étranger pour se faire soigner dans des établissements médicaux japonais ; mise en relation avec des établissements médicaux ; conseil et information dans le domaine de la santé ; édition et production de contenus ; formation ; traduction et interprétariat |
| Partenaires | Conomity Co., Ltd. (opérateur spécialisé) et d’autres. Les hôpitaux sont nommés conformément à la politique de communication propre à chaque établissement. |
| Contact | E-mail ou message privé sur X info@aijyu.tokyo X DM — @aijyunotoushi |